ממשוב להשפעה: הסדנא לניהול ביצועים וצמיחה
סדנא
אל תחכו לשיחה השנתית כדי להשפיע - הופכים הערכה להצלחה.
בסביבה עסקית דינמית ותובענית, משוב אינו עוד מטלה בירוקרטית או טופס שצריך לסמן עליו V. משוב הוא הכלי הניהולי העוצמתי ביותר לעיצוב תרבות של מצוינות, לשיפור ביצועים ולבניית מחויבות ארגונית ארוכת טווח. הסדנה הופכת את תהליך הערכת העובדים מנטל מעיק למנוע צמיחה אסטרטגי, ומעניקה למנהלים תשתית מעשית להובלת אנשים מתוך ביטחון והשפעה.
כשעובדים עוברים תהליך משוב אפקטיבי, שקוף ומקדם, חל זינוק משמעותי ברמת המחוברות הארגונית שלהם (. עובדים כיום, ובעיקר בני הדור הצעיר בשוק העבודה, צמאים לפידבק רציף ורוצים לדעת בדיוק איפה הם עומדים ואיך הם יכולים לגדול. מנהל שיודע לתת משוב מעצים ומדויק מייצר אצל העובדים תחושה עמוקה של אופק מקצועי, שייכות וערך. חיבור זה הוא המפתח המרכזי לחיזוק הנאמנות, להעלאת המוטיבציה ולשימור הטאלנטים והעובדים המצטיינים בארגון לאורך זמן. בנוסף, פרק מההכשרה יוקדש לחשיפה ונטרול הטיות מגדריות כלפי עובדות ועובדים בארגון, על מנת לייצר משוב בהיר, הוגן ומדויק.
מה המנהלים מרוויחים מהסדנה?
דיוק בביצועים ומניעת טעויות: רכישת כלים פרקטיים(כמו מודל SBI) למתן משוב מבוסס עובדות ומדדים, המנטרל מגננות ומכוון לתוצאות בשטח.
נטרול הטיות קוגניטיביות: זיהוי "המוקשים" המחשבתיים והפסיכולוגיים המעוותים את הערכת העובד, במטרה לייצר הערכה אובייקטיבית ומקדמת.
פסיכולוגיה של השפעה ותודעה: הבנת מנגנוני התגובה האנושיים, ניהול שיחות מורכבות ויצירת פתיחות אמיתית לשינוי וללמידה (Growth Mindset).
שקט נפשי וחיסכון בזמן: ניהול שיחות ממוקדות, קצרות ואפקטיביות במקום מגעים מתישים, תוך שמירה על יחסים מקצועיים ומעצימים.
איך זה עובד?
הסדנה מבוססת על למידה חווייתית ואינטראקטיבית הכוללת ניתוח מקרי בוחן, סימולציות מעשיות מהשטח ותרגול מודלים קוגניטיביים. כל משתתף יוצא עם "ארגז כלים" יישומי לשימוש מיידי כבר בשיחת הניהול הבאה.
זמן הסדנה: כ-3 שעות ממוקדות של למידה חווייתית ותרגול מעשי.
קהל היעד: מנהלים בכל הדרגים, מנהלי צוותים ומנהלי מחלקות
הופכים את המשוב לכלי המשפיע ביותר בארגון שלכם
24 צידות לדרך
הרצאה
"24 צידות לדרך" היא הרצאה אישית שבה אני אורזת את כל הלקחים המרכזיים שצברתי ב-24 שנות שירות צבאי ייחודי ופורץ דרך לנשים בצבא בשטח, במטכ"ל וב-8200. זוהי הזמנה למסע אל מאחורי הקלעים של עולם העשייה הביטחוני, שבו אני פותחת את הקלפים ומשתפת בסיפורים אמיתיים מהשטח, ברגעים שבהם היה קל לוותר, ובצמתים הקריטיים שבהם החלטה אחת שינתה מסלול שלם. דרך 24 תובנות עמוקות וחדות, ההרצאה נוגעת במהות הבחירה, בפיתוח מנהיגות איתנה וביציאה מאזור הנוחות אל עבר אתגרים משמעותיים.
התוכן מתחבר באופן טבעי ומדויק למסגרות חינוכיות, קדם-צבאיות וביטחוניות. עבור תלמידי תיכון, מכינות קדם-צבאיות ומרכזי צעירים הנמצאים על סף גיוס לצה״ל, ההרצאה מהווה מצפן מעשי ומעורר השראה. היא מעניקה להם כלים להתמודדות עם פחדים, בונה חוסן אישי ומעודדת אותם לשאוף גבוה, לחתור למצוינות ולא לוותר לעצמם עוד לפני שהמדים עולים על הגוף. דרך הסיפורים האישיים שלי, צעירים וצעירות לקראת שירות לומדים להסתכל על המערכת הצבאית לא רק כחובה, הזדמנות אמיתית לצמיחה אישית, פיקוד, השפעה ואף מבט קדימה ליום שאחרי המדים.
עבור צה"ל, קורסי פיקוד והדרכה, ארגונים, צוותים ומנהלים, ההרצאה פותחת חלון קריטי להבנת דינמיקות של קבלת החלטות תחת לחץ, בניית אמון ארגוני וניהול משברים. אני מביאה איתי ניסיון פיקודי ומבצעי עשיר כדי לגעת בסוגיות של מנהיגות בגובה העיניים, אחריות אישית, פיצוח אתגרים מורכבים ופריצת תקרות זכוכית ארגוניות ומגדריות. ההרצאה ממקדת את הזרקור על הכוח הטמון בגמישות מחשבתית, בחדשנות ניהולית וביכולת להוביל שינוי מבפנים גם בסביבות עבודה תובעניות והיררכיות
זהו מפגש שאינו משאיר מקום לאדישות.
הוא משלב תובנות אסטרטגיות בגובה העיניים לצד תובנות על מחירים וסדר עדיפות משתנה בדינמיקה של החיים. הוא מותיר את הקהל עם ארגז כלים יישומי לחיים האישיים, המקצועיים והפיקודיים. בין אם אתם מחפשים להעניק השראה לדור הצעיר שעומד להתגייס, להעצים מפקדים צעירים או לחזק את השדרת הניהולית בארגון שלכם, "24 צידות לדרך" מעניקה מבט מרענן, אמיץ ופורץ דרך על היכולת של כל אחת ואחד מאיתנו לבחור נכון, להוביל באומץ ולהשאיר חותם.
תודעה והשפעה - איך גורמים לאנשים לזוז?
מה גורם לאנשים להגיד כן? ומה גורם להם להתנגד, גם כשהרעיון שמולם מצוין?
הרצאה וסדנא:
בעולם העסקי אנחנו נדרשים כל הזמן להשפיע: להוביל שינוי, לרתום עובדים, לקדם רעיון, לשכנע הנהלה, ליצור שיתוף פעולה או לגרום לאנשים לאמץ דרך חדשה.
אבל השפעה אמיתית אינה מתחילה במה שאנחנו אומרים.
היא מתחילה במה שקורה בתודעה של האדם שמולנו.
בהרצאה חווייתית ומעוררת מחשבה, אני רותמת את כל ניסיוני רב השנים בעולם המודיעין ובמבצעי תודעה והשפעה ולוקחת את הקהל למסע אל מאחורי הקלעים של אחד הכוחות המשמעותיים ביותר בעולם האנושי והעסקי: היכולת להשפיע על הדרך שבה אנשים תופסים מציאות, מפרשים אותה ומקבלים החלטות.
דרך סיפורים מהעולם המקצועי, ניסויים עם הקהל ודוגמאות מהעולם העסקי, נבחן מה באמת גורם לרעיון להצליח - ומה גורם לו להיתקל בחומה של התנגדות.
שלושה מנגנונים שמעצבים השפעה
תפיסה-אנחנו לא מגיבים למציאות עצמה, אלא לאופן שבו אנחנו מפרשים אותה. נבין כיצד תפיסות מוקדמות, ניסיון, חששות והקשר משפיעים על האופן שבו אנשים מקבלים מסר - וכיצד ניתן לשנות את נקודת המבט מבלי לשנות את העובדות.
נרטיב-אנשים לא פועלים רק על בסיס נתונים. הם פועלים על בסיס המשמעות שהם מעניקים להם. נלמד כיצד אותו מידע יכול לייצר תגובות שונות לחלוטין בהתאם לאופן שבו הוא ממוסגר, ואיך בונים סיפור שמייצר הבנה, משמעות ומוטיבציה לפעולה.
השפעה חברתית-רעיונות אינם מתקיימים בחלל ריק. הם עוברים בין אנשים, קבוצות וארגונים. נבין מי הם האנשים שמעצבים את השיח סביבנו, כיצד התנגדות יכולה להתפשט - וכיצד ניתן לרתום את הכוחות החברתיים בארגון לטובת שינוי.
ומה עם התנגדויות?
במקום לראות בהתנגדות מכשול שצריך "לנצח", נלמד להתייחס אליה כאל מידע.
מה מסתתר מאחורי "זה לא יעבוד"?
מה באמת עומד מאחורי "כבר ניסינו"?
ומדוע אנשים לפעמים מתנגדים דווקא לדברים שיכולים להועיל להם?
ההרצאה מעניקה למשתתפים דרך חדשה להסתכל על התנגדויות ועל השפעה - לא דרך כוח או מניפולציה, אלא דרך הבנה עמוקה יותר של מנגנוני קבלת ההחלטות האנושיים.
מה המשתתפים לוקחים איתם?
עקרונות לבניית נרטיב שמניע אנשים
הבנה של האופן שבו תפיסה
משפיעה על החלטות
כלים לזיהוי מקור ההתנגדות ולא רק הסימפטום שלה
ובעיקר - שינוי באופן שבו הם מסתכלים על השפעה, תקשורת והובלת שינוי
דרכים להפוך רעיון מקצועי למסר שאנשים רוצים לאמץ
כלים לזיהוי מוקדי השפעה בתוך
קבוצות וארגונים
זו הרצאה שמחברת בין מודיעין, פסיכולוגיה, קבלת החלטות והעולם העסקי, אבל לא נשארת בתיאוריה.
הקהל לא רק שומע על השפעה.
הוא חווה אותה בזמן אמת.
כי אם יש דבר אחד שלמדתי בעולם המודיעין, והוא נכון לא פחות בעולם העסקי, הוא זה:
לפני שמנסים לשנות את מה שאנשים עושים, כדאי להבין מה גורם להם לראות את העולם כפי שהם רואים אותו.
פיצוח הקוד: המדריך האסטרטגי לגיוס ליחידות הטכנולוגיות והמודיעין של צה"ל
הרצאה
במציאות של היום, מוטיבציה וציונים גבוהים הם כבר לא מספיקים. עבור בני נוער שמכוונים ליחידות העילית של צה"ל כמו 8200, יחידה 81, 9900, תלפיות, פסגות וגאמ"א, תהליך האיתור והמיון נראה לעיתים כמו "קופסה שחורה" סגורה ומורכבת. היעדר נגישות למידע, חסמי ביטחון עצמי ופערי חשיפה גורמים לבני נוער מבריקים רבים לוותר מראש או לפספס את ההזדמנות להגיע לשולחן ההשפעה.
הרצאת "פיצוח הקוד" נולדה כדי לשנות בדיוק את הנרטיב הזה.
זוהי הרצאה אסטרטגית, מעצימה וממוקדת, המנגישה את מאחורי הקלעים של מערך המיונים הטכנולוגי בצה"ל. ההרצאה מעניקה לבני הנוער ולהוריהם מצפן מעשי ומפת דרכים ברורה, שהופכים אותם מ"מובלים" בתהליך ל"מנווטים" אקטיביים המנהלים את מסלול הגיוס שלהם בביטחון מלא.
מה לומדים בהרצאה?
מיפוי מפת היחידות והמסלולים: מורשת ודנ"א של יחידות העילית (אמ"ן, תקשוב, מפא"ת). מה באמת מחפשים שם ואיזה תפקיד מתאים לכל פרופיל.
פיצוח הקוד - ה"דנ"א" של המיונים: ניתוח התכונות הקריטיות מעבר לציונים היבשים: גמישות מחשבתית, למידה עצמית, חוסן, ויכולת פתרון בעיות מורכבות.
ניפוץ מיתוסים וחסמים: התמודדות ישירה עם תחושת "זה לא בשבילי", פערי פריפריה-מרכז, ומחסום הביטחון העצמי בדרך לשבירת תקרת הזכוכית.
המעגל האסטרטגי להצלחה: מודל ארבעת השלבים (איסוף מודיעין, תכנון, חתירה למגע ותחקור) ככלי מעשי לניהול מיונים, לימודים ואתגרי החיים.
למי ההרצאה מתאימה?
עמותות וארגוני נוער: כלי יוצא דופן להעצמה, שוויון הזדמנויות ומוביליות חברתית עבור בני נוער בפריפריה החברתית והגיאוגרפית.
ארגונים וחברות (הרצאת הורים ומתבגרים): מפגש חווייתי ומעשיר להורים ולמתבגרים, המעניק להורים את הכלים המדויקים לתמוך, ללוות ולכוון את ילדיהם בצורה מיטבית
בתקופת המיונים.
צוותי חינוך ובתי ספר: כחלק מתוכניות הכנה לשירות משמעותי, עידוד מצוינות במגמות הריאליות והטכנולוגיות, והנגשת תהליכי האיתור לתלמידות ותלמידים.
מרכזי צעירים ורשויות מקומיות: אירועי שיא עירוניים להכוונה, ליווי ועידוד בני הנוער היישוביים למנהיגות טכנולוגית.
בהרצאה זו במיוחד, אני מקפידה על התאמת התוכן לקהל על מנת לדייק את המסרים ולשלב דוגמאות מעולם התוכן שלו.
רוצים לפצח את הקוד? לפרטים נוספים, תיאום מועדים והתאמת התוכן לקהל היעד - בואו נדבר.